“你如果真觉得这个东西有用，那就能做。你能解决养宠人的绝大多数问题，应该是有市场的。”马跃慢慢说道。
“像那些购物网站刚出来的时候，也没几个人看好，谁敢在网上买东西啊，被骗了怎么办？最终还是证明这个路子是对的。”
“还是要考虑最终靠什么盈利，我们毕竟不能为爱发电。”马跃说出实质问题。
“只要用户够多，盈利肯定没问题。先是给第三方做推广，比如一些宠物医院，宠物网店什么的，最终我们可以做一部分自营业务。在我们平台做推广的，必须要经过我们认证，显眼地方就可以放广告位。”大郎已经对这个问题有过系统的长期思考，脱口而出。
“用户粘性呢？靠什么吸引他们。”
“我们可以聘请专业兽医师，在线免费回答问题。还有展示自己爱宠的短视频或者图文，养宠人之间可以互相交流等等。”
“好吧，看来你确实经过深度思考了。也不着急做出决定，我回去好好研究一下。”马跃一时也想不出还有什么问题。
“对了，这个前期投资不会太小。资金从哪来？”马跃问道。
“所以这就要你看一下工作量了，需要多少技术人员，多长时间可以把第一版拿出来。”
“嗯，好回去仔细看一下吧。你这个说的我确实有点激动，如果能做一个平台项目，那我们真有可能做大。”马跃眼里都是激动。
“心态放稳，呵呵。别太激动，万里长征第一步都没有迈出去呢。你现在回去就要考虑一下，这个项目的致命弱点在哪，我们如果都能解决，那就可以放心大胆的去做了。”
“好，好，好。”马跃连说了几个好字。
一种兴奋的情绪在两人之间互相感染。
第二天大郎约了徐伟涛，想咨询一下关于公司股权架构的一些事情。徐伟涛公司是做投资的，他们对这个应该门清。
徐伟涛和大郎已经很熟悉了，按约定时间到了饭店。
“怎么，大郎，你的项目要融资？”徐伟涛开门见山。
“也算是吧，来，先点菜，我们边吃边聊，不着急。”
等酒菜上齐以后，两个人先聊了一会家常，然后大郎才进入正题。
“一般创业公司，都是怎么配置股份？你以为讲讲，免得以后影响融资。”
“创业公司，一般创始人都是两到三个，三个人按贡献分配股份，但是要预留股权池，为了以后吸纳新的成员和融资。预留的股权池可以从几位创始人手中按比例或协商比例扣除，以保证原有股权价值。”徐伟涛娓娓道来。
“专业，就是专业。来来先碰一个。”大郎举起酒杯。
“融资时，新资金的进入通常会稀释所有现有股东的股权比例。为了保持控制权，原始股东可以通过优先股、超级投票权或其他结构设计来维持对公司的控制。例如，可以发行具有不同投票权的股票，让创始人团队即使股权比例下降也能保持决策权。像京西商城就是用的这个方式，创始人虽然股份不多，但是投票权多，公司还牢牢控制在自己手中。”
“哦，这是个好方法，不能融资以后，创始人反而被踢出去了。”
两个边吃边聊，大郎还时不时做记录，有不懂的地方就详细咨询徐伟涛。
“到时候找个专业的企业管理咨询公司，他们天天干这个，有的是经验。”徐伟涛建议道。
“对，你说的对，这个钱不能省。”